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商品訊息功能
- 品號：4438090
- 100%棉.細膩柔軟
- 被套雙面花色設計
- 增添視覺及
商品訊息描述
商品訊息特點
商品規格
商品內容:
◆內容件數：單人被套x1件
◆材質：100%棉
尺寸：
◆單人被套－4.5x6.5尺(135x195cm)±5%
◆被套內綁繩：有，四角
◆產地:中國
◆本檔產品為「被套」
◆網頁圖片僅為示意圖參考，不含拍攝道具，實際出貨件數以「商品內容」說明為主。
◆顏色：如圖，網頁產品因拍攝關係，與實品略有差異，實品顏色更佳 。
◆產品圖僅供參考，實際內容做法以出貨為主.
◆清潔保養方式：可水洗/不可乾洗/不可烘乾/不可漂白
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在商業領域或心理學範疇中，有個廣為周知的人類行為稱為「沉沒成本謬誤」，其意指在現在某件事情時，考慮到已投入的時間、努力、名聲與金錢等資源，既使已經很明顯會失敗，仍然堅持不輕易放棄或改變。亦即「在經濟層面上所做決定，既使過程中發現無法回收，也會固守決定想藉此獲得心理上的補償。」而如今，蔡政府推行的一例一休政策，看起來正是明知走向失敗，卻仍持續邁向可預期的未來。
首先，一例一休政策於去年十月強渡關山時，當時民眾的抗議、在野的心聲也阻止不了蔡英文總統軍令狀祭出的決心，與國民黨執政時最大不同在於，國民黨有提出全盤的配套和考量，而非「頭痛醫頭腳痛醫腳」的單點突破。
今年一月政策上路後，部分店家調漲價格，民進黨政府卻只想息事寧人，從邀業者喝咖啡到送書面報告審查就好，從勞動部勞檢準備到半年後才正式實施，總總高高舉起輕輕放下之舉，更造成所謂的「三輸」，即「勞方不滿意、資方沒獲利、消費者面臨物價調整好無力。」
日前傳出有修正的可能性，勞動部長林美珠也表示可檢討，然卻馬上召受行政院打臉。以心理學的角度而言，這就是典型的「沉沒成本謬誤」，誤以為自己的決定能有好的結果，總認為自己天縱英明、當選總統是來解救世人，所以所做決定後續回收效益一定很大，是以聽不見旁人提醒、或專家建議，只自顧自地相信自己。
再者，因為蔡總統認為這是自己的政見，（既使最後提出版本與選前承諾不同），所以特別有責任感。因為是自己的提案，所以堅持推動到底，但這種做法並不是真正的責任感！如同已預見前方風暴來襲，掌舵的船長不聽預警執意向前，只為這是自己選擇的路線，帶領全船開往怒濤的深淵，我們能說這是有責任感的表現嗎？
「如果誤以為花時間硬撐就是負責任，只會讓損失日益增加。」這是心理學上對於沉沒成本謬誤的忠告。而換個角度想，其實生活周遭也有常見的例子，君不見近年來橫行的詐騙集團，都是利用人類心理此項弱點，開始先施以小惠騙點小錢，等上鉤後再不斷築夢、吸引投資，而受騙者往往因為初期已經投入成本，不想承認錯誤，是以不斷加碼投入，最終落得血本無歸的窘境。
是以，看到蔡政府一邊遭受批評、一邊勉強持續推動「一例一休」而不修正，加入政治上的算計就更加複雜，但必須提醒，沉沒成本是不可回收、而失去的民意及國家競爭力更是難以挽回的！
●本文作者為國民黨文傳會副主委洪孟楷。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台積電與交通大學今（21）日於台積電新竹廠區，舉行「台積電交大能源教育館」開幕儀式。台積電指出，此教育館結合交大智能教育及台積綠能資源，建構一完整全方位之國際級綠色環保建築，作為台灣綠能教育展示基地，並進一步為台灣的綠色教育、綠色城市的實現出一份心力。
能源教育館是台積電和交通大學以強化結構設計、環保建材升級、智慧環控整合建置而成，可說是於法國榮獲四項殊榮之「蘭花屋」的升級。此館具備完善之中央電腦智慧系統，有效維持低耗能最佳舒適度之居住環境；藉由水資源回收、太陽能發電玻璃，不僅自給自足並貢獻多餘電力給科學園區；除具有綠能實驗室與綠能科技體驗場域的特質，還兼備環境保護的概念，透過實際參與互動，提升社會大眾對於永續綠能與智慧生活的想像。
交大校長張懋中認為，目前社會已經從「資訊」（Information）轉為「智能」（Intelligence）時代，目前交大力推轉型成為新世代的創新創意ICT產業 （Innovation and Creation Technology），學生們不但可以在實作中獲得技能的累積，更可好用以直接學習團隊合作的價值，而能源教育館正是在這樣的願景下誕生。
台積電曾繁城副董事長表示，政府將綠能科技產業推動方案列為五大產業創新計畫之一，這次台積電、交大聯手打造台積電交大能源教育館，期望於未來串連竹科的台積教育綠園區、中科台積生態綠園區、以及南科的台積生活綠園區，創造出3大園區綠能發展軸線，同時為社會大眾帶來對於能源環境、永續未來、智慧生活的體認。
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